Organização, renegociação e estratégia são pilares para superar momentos de crise e retomar o crescimento empresarial
Diante de instabilidades econômicas ou falhas na gestão, muitas empresas acabam enfrentando acúmulo de dívidas e dificuldade para manter o fluxo de caixa equilibrado. Nessas situações, saber gerir a crise e se reestruturar de maneira planejada é fundamental para recuperar a saúde financeira e garantir a continuidade das operações.
Esse processo consiste em reorganizar os compromissos financeiros da empresa, buscando melhores condições com credores, redução de juros e prazos mais longos para pagamento. Tudo isso, com o objetivo de aliviar a pressão sobre o caixa, evitar a inadimplência e restaurar a capacidade de geração de receita.
Diagnóstico financeiro: o primeiro passo
Segundo Robson Evangelista, Consultor em Gestão Financeira Empresarial, o primeiro passo para um plano eficiente é mapear a situação financeira de forma completa e detalhada. “É importante identificar todos os débitos existentes, analisar credores, prazos de vencimento, encargos e valores acumulados. Essa etapa permite ter clareza sobre o cenário atual e planejar com mais segurança os próximos movimentos”, afirma o consultor.
Renegociação e reorganização de prazos
Com as informações em mãos, é hora de negociar. Nessa etapa é essencial um diálogo transparente com fornecedores, instituições financeiras e demais credores para garantir condições mais favoráveis. Além da redução de juros, é possível solicitar períodos de carência e extensão de prazos, reduzindo a pressão sobre o caixa da empresa.
“Uma renegociação bem conduzida evita desgastes e processos judiciais desnecessários. Com clareza e planejamento, é possível construir acordos viáveis para todos os lados”, destaca Robson.
Definindo prioridades
Nem todas as dívidas precisam ser quitadas de imediato — por isso, a definição de prioridades é parte importante do plano. É necessário avaliar quais compromissos são mais urgentes ou têm menor margem de negociação. Em alguns casos, fornecedores estratégicos ou pendências trabalhistas exigem atenção especial.
Reestruturação como oportunidade de crescimento
Mais do que uma resposta emergencial, a reestruturação de dívidas deve ser encarada como uma oportunidade de reorganizar o negócio e voltar a crescer com segurança. Ao restabelecer o equilíbrio financeiro, a empresa ganha fôlego para investir, inovar e competir com mais solidez no mercado.
“A crise, quando bem gerida, pode ser um ponto de virada para o negócio. O mais importante é não adiar as decisões e buscar apoio especializado sempre que necessário”, orienta Evangelista.
Fonte: Robson Evangelista é Consultor em Gestão Financeira Empresarial, CEO da RE Gestão Empresarial. Atua há mais de 15 anos nas áreas Administrativa, Financeira e de Controladoria em empresas de diversos segmentos. Formado em Ciências Contábeis, com MBA em Gestão Fiscal, Tributária e Finanças.
Foto: Arquivo Pessoal
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